1、目前在北京拥有近 5000平米的库房，为多家公司提供仓储、配送、分拣、包装以及区域分拨、RDC配送的一条龙服务；服务客户包括：
2、 库房全面符合国家有关标准，内部为货架式结构，全硬化防尘地面，健全的消防设备，电子监视系统，良好的防潮、通风、采光、照明、排水系统，并配有叉车、卸货平台等标准仓储设备；
3、库房内采用先进的仓储系统管理系统实现对仓储管理的综合操作，并可为客户提供基于INTERNET的在线查询的服务。

1、库房实行双锁双管制，进入库房时专职库房管理员时必须两人同时在场。库房盘点时，库房管理人员不参加盘点，只负责登记库存，业务主管及两名以上人员进行库存盘点；
2、配备了红外监控系统；
3、采用闭路电视监控系统；
4、保安人员24小时的库区巡逻，实行双人监管制；
5、仓库安装有地下消防水池、消防灭火器预防火灾，各库房配备消防栓，灭火器等；

1、日、月进出库总量管理：是客户了解市场状况的重要途径；
2、库存日报表：为客户的财务、生产和销售部门提供准确的数据；
3、库存盘点：临时盘点、定期盘点和循环盘点；
4、鑫浩博达公司的内部均采用5S管理模式：
4.1整理
按货物性质和操作规则，将货品进行分类，根据信息系统控制，在储位管理的同时，加入人为的控制，将货品经常使用、不经常使用和不再使用的货品进行区位码放，腾出更多有效空间；
4.2整顿
货物在入库的时候就上托盘，并且已经被系统安排了一个指定的位置，这样只要查询系统就可以直接找到该货品的位置，出入库的时候只要操作相关作业工具如液压叉车或者电瓶车，就可以直接 进行出入库的操作，而且由于进行了储位管理，所有货位都有唯一的清晰度标识标注，而且所有货品都是按照一定规则码放的，分拣时一目了然。
4.3清扫
库房内所有使用的设备在系统中都有备案，库管定期都根据所使用设备的情况，会对其进行清洁保养，一是使得设备能够干净整洁、二是延长使用寿命，并且在正常使用时不会出现意外。在库房 中，每一件设备和工具都会指定专人负责，这样明确了责任，使得管理明确。
4.4清洁
库房主管都会制定轮流值日表，并且每天检查实施情况，总公司项目部也会定期到下属库房进行抽查，抽查结果会直接打分在每月的系统大检查中公布。督促和促进各个部门的工作。
4.5素养
资源的浪费，成本的增高，很大程度上是因为员工的操作习惯导致的，设备的易损易坏，也都是由于员工的不良操作习惯引起的，所以我司一直非常重视对员工操作习惯的培养。每天各个中心都 会组织员工开早会，每周三下午是各个中心的安全例会，每月两次对新进员工进行培训，人事部还会进行跟踪和回访，考察培训效果。